Top 100 LDV als marketingtool
De Top 100 Logistiek Dienstverleners, en sinds kort ook de ‘best in class’-noteringen, zorgen jaarlijks voor behoorlijk wat reuring op sociale netwerken als LinkedIn. Vos Transport Group (31) is bijvoorbeeld openlijk trots dat het in de editie van 2024 vijf keer ‘best in class’ is. “Naast dat we weer een paar plekjes gestegen zijn, hebben we in de categorieën duurzaam transport, duurzame warehousing, innovaties in arbeid en scholing, digitalisering en ketenregie de maximale score behaald”, schrijft de logistiek dienstverlener op het platform. “Dank aan onze klanten, partners en natuurlijk het hele team van Vos Transport Group, want dit kunnen we alleen samen.”
Innovatie als ‘kern van vooruitgang’
De Klok Logistics grijpt zijn positie (samengevoegd met Vortex) in de top-100 aan om over zijn kernwaarden te communiceren. Zo schrijft het bedrijf over duurzame warehousing dat het zijn verantwoordelijkheid voor mens en milieu serieus neemt. “Onze geavanceerde oplossingen garanderen efficiënte en milieuvriendelijke logistieke processen”, aldus De Klok. Daarnaast omarmt de logistiek dienstverlener naar eigen zeggen innovatie om de processen te optimaliseren en zijn klanten de beste service te bieden. “Slimme warehousing, geavanceerde ketenregie en digitale oplossingen vormen de kern van onze vooruitgang.”
Inspelen op forse uitdagingen
“Nederlandse logistiek dienstverleners hebben te maken met de keerzijde van de succesvolle ontwikkeling van de sector in de afgelopen twintig jaar”, merkt Kees Verweij, partner van BCI Global en hoofdonderzoeker van de Top 100 Logistiek Dienstverleners, op. “De Nederlandse samenleving is afhankelijk van soepel lopende logistieke operaties, maar er is slechts beperkt aandacht voor de basisvoorwaarden om dit blijvend te kunnen garanderen. Dit heeft gezorgd voor schaarse ruimte, maatschappelijk verzet tegen distributiecentra, achterblijvend beheer en onderhoud van infrastructuur en tekorten op de arbeids- en elektriciteitsmarkt. Strategische oplossingen zijn voorlopig nog niet in zicht, dus dienstverleners moeten links- of rechtsom praktisch inspelen op deze forse uitdagingen.” Hij ziet bij de samenstelling van de top-100 2024 dat logistiek dienstverleners dat ook volop doen, door te investeren in onderscheidende innovaties of nauwere samenwerking met ketenpartijen en concullega’s.
Lees hier de hele analyse van Kees Verweij: Top-100 2024: innoveren om krapte op arbeidsmarkt op te vangen