Logistieke boegbeelden delen visie op de sector

In de logistieke sector zijn er pioniers die niet alleen het vakgebied hebben vormgegeven, maar ook de koers hebben uitgezet voor toekomstige generaties. Twee van deze invloedrijke figuren, René de Koster en Pank Hertsenberg, nemen afscheid van hun actieve rollen, maar hun invloed blijft onmiskenbaar.

Hertsenberg, met zijn diepgewortelde kennis van procesverbetering en veiligheid, en De Koster, een autoriteit op het gebied van logistiek en material handling, blikken terug op hun carrières en delen hun zorgen en visies over de toekomst van de sector. In deze interviews geven zij inzicht in de uitdagingen, innovaties en de noodzaak voor samenwerking tussen wetenschap en praktijk in de logistiek van morgen.

Hoogleraar De Koster maakt zich zorgen om toekomst logistiek: 'We raken toppositie kwijt'

In zijn lange carrière zag hoogleraar René de Koster hoe de Nederlandse logistieke sector wereldwijd aan de top kwam te staan. In zijn afscheidsinterview voor Logistiek spreekt hij de ernstige zorg uit of Nederland die koppositie nog kan behouden.

Komend najaar komt er een gradueel einde aan het hoogleraarschap van prof. dr. René de Koster. In de loop van zijn dertigjaarlange wetenschappelijke carrière kreeg de technologische vernieuwing in warehouses een enorme push. De Koster zat er bovenop om de trends te duiden en de praktische waarde te analyseren. Nu blikt hij nog een keer terug; met veel liefde voor het vak material handling, maar ook vol zorg over de nabije toekomst.

Lees het hele interview op Logistiek.nl

Naar boven

Scheidend BMWT-voorzitter Herstenberg kijkt graag naar het totale plaatje

Nieuwe technologie maakt magazijnen slimmer en sneller, toch stokt de vooruitgang op het gebied van veiligheid. Oud-BMWT-voorzitter Pank Hertsenberg ziet de kloof tussen innovatie en veiligheid van mensen als de grootste uitdaging in de logistiek.

Door de jaren heen, ook later als directeur van Toyota Material Handling in Nederland, was Hertsenberg altijd te porren voor een uurtje filosoferen over de toepassing van verbetermethoden in productie- en warehouseprocessen. Waar mogelijk maakte hij klanten deelgenoot van die zoektocht, maar ook branchegenoten, andere aanbieders in de material handling sector. 'Met elkaar bedenken wat de beste methode is om fouten te voorkomen. Zo werk je toe naar de hoogst mogelijke arbeidsveiligheid, duurzaamheid en productiviteit, parallel aan de gedachte people, planet, profit.' Hertsenberg mag er nog steeds graag over uitweiden; ook nu hij zijn laatste functies in de logistieke sector heeft neergelegd.

Lees het hele interview op Logistiek.nl